professional development courses


  • Professional Development Courses


    Our courses are designed to deliver highly focussed, practical training on an open enrollement basis, covering all professionals, industries and regions.

  • Training by Regional and Sector


    Courses can either isolate regional or sector differences or celebrate them through both course delivery and trainee participation

  • It takes the best to train the best


    We employ the best trainers from unrivalled access to the world's leading minds in all industries and regional markets. Carefully selected for their mix of practical experience, consultative background in a broad range of companies and proven training delivery. You need the best, we insist on it!

  • Our training philosophy


    Our expert trainers combine with our cutting edge course content to focus on delivering content through expert facilitation and dynamic presentations with relevant and transferable practical case studies bringing the theory to life.

Digitale Transformation und Veränderungsmanagement im Unternehmen

Branchenübergreifend hat die digitale Transformation Veränderungsprozesse angestoßen, die längst in viele Geschäftsbereiche hineinreichen. Eine Auseinandersetzung damit, was die Digitalisierung ganz konkret für das eigene Unternehmen und den eigenen Arbeitsbereich bedeutet, welchen Digitalisierungslevel es bereits erreicht hat sowie wie die künftig damit verbundenen Chancen bestmöglich genutzt und Risiken minimiert werden können, gehört für Führungskräfte zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie. Dabei geht es nicht nur um Geschäftsmodelle und Technologien, sondern auch darum, wie der digitale Wandel die eigene Unternehmenskultur, Arbeitsprozesse und die Bedeutung von Führung verändert – und wie Mitarbeiter für die Veränderung gewonnen und ihr Wissen aktiv genutzt werden kann. Ein aktives und vorausschauendes Veränderungsmanagement, das die Menschen im Unternehmen von Anfang an „mitnimmt“, ist ein zentraler Erfolgsfaktor dafür, ob und wie die digitale Transformation im konkreten Fall gelingt. Ausgehend von einem Modell zum ganzheitlichen Verständnis des Phänomens „Digitale Transformation“ vermittelt Ihnen dieses praxisnahe Seminar anhand vieler konkreter Beispiele ein tieferes Verständnis der Erfolgsbausteine der digitalen Transformation und der damit verbundenen Auswirkungen auf Unternehmensführung und Leadership.

Turning 'Theory' into 'Practice'?

Dieser Intensivkurs bietet Ihnen einen praxisnahen und gründlichen Einstieg in das vielschichtige Thema „Digitale Transformation“ – jenseits von Buzzwords oder undifferenzierten Jubel- oder Schreckensszenarien. Sie bekommen Know-how und ein tieferes Verständnis darüber, was die Digitalisierung tatsächlich bedeutet: allgemein, für die eigene Branche und das eigene Unternehmen. Gleichzeitig gewinnen Sie wertvolle Kompetenzen für das Management des digitalen Wandels, dafür, wie Sie Mitarbeiter in diesem Prozess mitnehmen – und somit die Veränderung positiv steuern können. Beides sind wichtige Voraussetzungen dafür, dass es gelingt, die digitale Transfor¬mation im eigenen Unternehmen aktiv zu gestalten. Sie bekommen konkretes Wissen, lernen zahlreiche konkrete Beispiele kennen und bekommen praxisnahe Empfeh¬lungen an die Hand, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Who should attend?

Das Seminar richtet sich an Manager und Führungskräfte in klassischen Unternehmen, die noch in einer eher frühen Phase der digitalen Transformation stehen und zu deren Aufgabenbereich es jetzt oder künftig gehören wird, digitale Transformationsprojekte und -prozesse zu gestalten und ggf. auch neue Geschäftsmodelle einzuführen. Es ist ebenso für Unternehmer und Geschäftsführer geeignet, die den anstehenden oder bereits begonnenen digitalen Wandel im eigenen Unternehmen aktiv unterstützen möchten.

Key areas to be covered in the programme and documentation

Grundlagen
• Einführung in die digitale Transformation
• Stand der Digitalisierung und Relevanz des Themas
• Vorstellung des Digitalization Canvas: Ein Framework, mit dem die Digitalisierung in ihrer Komplexität betrachtet werden kann

Dimensionen der digitalen Transformation
• Fallstudie 1: Produkte, Player und Prozesse
• Fallstudie 2: Produkte, Player und Prozesse
• Anwendung: Übertragung der Dimensionen auf die eigene Branche
• Auswirkungen auf Business-Modelle

Voraussetzungen gelingender Digitalisierung
• Die Bedeutung von Unternehmenskultur, Mindset und Werten
• Wandel in Organisationsstruktur und Führungsstilen
• Agile Methoden: Welche Rolle spielen Scrum, Kanban und Co. beim digitalen Wandel?
• Weiterentwicklung von Kommunikation und Kompetenzen

Die drei Level digitaler Transformation
• Vorstellung der drei Stufen der Digitalisierung anhand konkreter Beispiele (Fallstudien)
• Anwendung 1: Was bedeuten die drei Level für die eigene Branche?
• Anwendung 2: Was lässt sich ganz konkret für das eigene Unternehmen ableiten?

Change Leadership
• Psychologische Grundlagen: Berücksichtigung emotionaler und rationaler Aspekte, Umgang mit Ängsten und Blockaden
• Die Change-Kurve (nach Elisabeth Kübler-Ross)
• Die acht Phasen des Change-Prozesses (nach John P. Kotter)
• Die Bedeutung des „Why“: Gemeinsame Werte, Mission und Vision
• Akteure des Wandels: Die Rolle von Change Agents, Veränderungsprozesse und konkrete Mitgestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter (inkl. konkreter Beispiele aus der Praxis)

Transfer
• Ableitung konkreter nächster Schritte für das eigene Unternehmen bzw. den eigenen Tätigkeitsbereich
• Persönlicher Bezug: Wie verändert der digitale Wandel ganz konkret meine Arbeit? 

Benefits to you

• Verständnis dafür, was die digitale Transformation für Ihre Branche sowie für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie sie zukunftsorientiert für sich nutzen können
• Kennenlernen eines ganzheitlichen Modells zum Verständnis des Phänomens „Digitale Transformation“ (und nicht nur einzelner Aspekte wie digitalem Marketing oder digitalen Produkten)
• Klarheit darüber, wo Sie in Bezug auf den digitalen Wandel tatsächlich stehen, welche Chancen und Risiken sich damit bieten und wo Sie am besten ansetzen
• Lernen von den „big players“ wie Google, Amazon, Facebook, Netflix und Apple
• Entwicklung konkreter Ideen dazu, wie Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen sinnvoll weiter voranbringen
• Lebendiger fachlicher Austausch mit anderen Führungskräften

Companies already benefiting include:

Duration of Course

2 Day Course

Course details

Dieser Kurs ist derzeit nur als Inhouse-Option verfügbar. Weitere Informationen und ein Angebot erhalten Sie von unserem Team unter +44 (0) 20 3002 3057 oder per E-Mail unter ProfessionalTraining@iihc.org

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