professional development courses


  • Professional Development Courses


    Our courses are designed to deliver highly focussed, practical training on an open enrollement basis, covering all professionals, industries and regions.

  • Training by Regional and Sector


    Courses can either isolate regional or sector differences or celebrate them through both course delivery and trainee participation

  • It takes the best to train the best


    We employ the best trainers from unrivalled access to the world's leading minds in all industries and regional markets. Carefully selected for their mix of practical experience, consultative background in a broad range of companies and proven training delivery. You need the best, we insist on it!

  • Our training philosophy


    Our expert trainers combine with our cutting edge course content to focus on delivering content through expert facilitation and dynamic presentations with relevant and transferable practical case studies bringing the theory to life.

Optimiser la sécurité des employés, de l’information et des biens

Marcus Evans propose a votre entreprise un programme qui vise a renforcer votre dispositif de sureté et minimiser vos risque de protection des expatriés à haute mobilité, cette réunion interrogera sur l’attitude à adopter face a une situation de crise et comment sensibiliser, former et responsabiliser vos collaborateurs sur les risques d’escroquerie, d’espionnage industriel. Cette réunion vous permettra de connaître toutes les étapes à respecter pour réussir une négociation de crise

Turning 'Theory' into 'Practice'?

Les entreprises font face à de nouvelles menaces et des challenges inédits concernant la sécurité des employés, des biens et de l’information. Cette réunion est taille sur mesure pour les directeurs de la sureté et responsables sécurité, l’objectif est de faire collaborer les différentes entités Sureté et ressources humaines pour installer une culture de sécurité a tous les niveaux de l’entreprise.

Who should attend?


Key areas to be covered in the programme and documentation

Typologie des menaces contemporaines comment sensibiliser, responsabiliser et former les partenaires:
• Recrutement de profils à risque : Quels sont les prés requis et références minimum à avoir.
• Que doit contenir un « security check » avant l’engagement d’un candidat pour une fonction « à risque »
• Comment recruter en toute sécurité des migrants, quels sont les opportunités et menaces à considérer ?
• Comment partager des bases de données entre les ressources humaines et entre différents pays
• Savoir réagir calmement face à un candidat menaçant de mort et de viol
• Savoir réagir face à des collaborateurs qui se radicalisent au fil des mois

Lorsqu’u(e)n candidat(e) réalise qu’il a raté ses tests de sélection ou son interview, comment négocier avec lui/elle:
• En détresse suicidaire
• En colère

Facteur humain : Comment sensibiliser, former et responsabiliser vos collaborateurs
• Dispositifs de contrôle d’accès pour limiter les risques
• Mettre en place des systèmes de surveillance pour détecter les facteurs à risques

Protection des expatriés et des dirigeants
• Etablir un protocole de détection de risques sur place
• Etendre les mesures de sécurité aux proches de l’employé
• Protéger les dirigeants : externaliser pour une protection renforcée

Session pratique: Assurer la sécurité des déplacements professionnels à l’étranger

Evaluer l’exposition de votre société aux risques de fraude et de corruption
• Du soupçon à la certitude : Démarches et outils pour garantir le bon déroulement d’une investigation
• Données informatisées : Dénicher les éléments clés pour une investigation

Etude de profil psychologique des auteurs de méfaits
• Comment repérer, lors d’un interview, des profils criminogène, que ce soit lors d’un interview de recrutement ou lors d’une évaluation annuelle

Session pratique : Jeux et expériences en groupe

Comment gérer une situation de crise :
• Négociation réussie : outils et méthodologies
• Analyse a posteriori de l’incident, et comment rassurer, encourager et remotiver un service de recrutement après un attentat provoqué par d’anciens candidats …

Plan d’action pour renforcer la sécurité

Réussir une négociation en cas de crise / Prise d’otage
• Comment diminuer l’agressivité des candidats refusés régulièrement lors de jobdays
• Comment éviter les raccourcis et les amalgames fait avec les religions et les liens trop rapides vers le terrorisme.
• Négocier en cas d’attaque terroriste : défis et facteurs de succès
• Qu’est-ce que la négociation de crise au GIGN ?
• Retour d’expérience affaire Kouachi (attentats de Paris de janvier 2015)

Espionnage industriel et prédation : Protégez-vous
• Quels sont les nouveaux défis ?
• L’implication comportementale dans la gestion de sécurité économique
• Sensibiliser au potentiel scientifique et technique de l’entreprise
• La vigilance pour limiter les incidents de sécurité économique Protection contre l’escroquerie : Sensibilisation et connaissance
• Sensibilisation à la protection des données personnelles et aux risques de l’ingénierie sociale
• Bonnes pratiques pour assurer la confidentialité

Benefits to you

• Protéger les actifs, les biens, les activités et les personnes dans des pays à risque
• Gérer les crises de sûreté
• Impliquer les ressources humaines pour une sûreté et accompagner le processus de recrutement et les différentes étapes d’accueil et d’intégration des salariés.
• Faire de la sûreté une partie intégrale du SI

Companies already benefiting include:

Duration of Course

2 Day Course

Course details

Cette formation est actuellement uniquement disponible en formation interne. Pour plus d'informations et un devis, contactez notre équipe au +44 (0) 20 3002 3321 ou par e-mail à l'adresse suivante ProfessionalTraining@iihc.org

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Managing Director, Tarmac