Optimiser la sécurité des employés, de l’information et des biens
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Marcus Evans propose a votre entreprise un programme qui vise a renforcer votre dispositif de sureté et minimiser vos risque de protection des expatriés à haute mobilité, cette réunion interrogera sur l’attitude à adopter face a une situation de crise et comment sensibiliser, former et responsabiliser vos collaborateurs sur les risques d’escroquerie, d’espionnage industriel. Cette réunion vous permettra de connaître toutes les étapes à respecter pour réussir une négociation de crise
- Turning 'Theory' into 'Practice'?
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Les entreprises font face à de nouvelles menaces et des challenges inédits concernant la sécurité des employés, des biens et de l’information. Cette réunion est taille sur mesure pour les directeurs de la sureté et responsables sécurité, l’objectif est de faire collaborer les différentes entités Sureté et ressources humaines pour installer une culture de sécurité a tous les niveaux de l’entreprise.
- Who should attend?
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- Key areas to be covered in the programme and documentation
- Typologie des menaces contemporaines comment sensibiliser, responsabiliser et former les partenaires:• Recrutement de profils à risque : Quels sont les prés requis et références minimum à avoir.• Que doit contenir un « security check » avant l’engagement d’un candidat pour une fonction « à risque »• Comment recruter en toute sécurité des migrants, quels sont les opportunités et menaces à considérer ?• Comment partager des bases de données entre les ressources humaines et entre différents pays• Savoir réagir calmement face à un candidat menaçant de mort et de viol• Savoir réagir face à des collaborateurs qui se radicalisent au fil des moisLorsqu’u(e)n candidat(e) réalise qu’il a raté ses tests de sélection ou son interview, comment négocier avec lui/elle:• En détresse suicidaire• En colèreFacteur humain : Comment sensibiliser, former et responsabiliser vos collaborateurs• Dispositifs de contrôle d’accès pour limiter les risques• Mettre en place des systèmes de surveillance pour détecter les facteurs à risquesProtection des expatriés et des dirigeants• Etablir un protocole de détection de risques sur place• Etendre les mesures de sécurité aux proches de l’employé• Protéger les dirigeants : externaliser pour une protection renforcéeSession pratique: Assurer la sécurité des déplacements professionnels à l’étrangerEvaluer l’exposition de votre société aux risques de fraude et de corruption• Du soupçon à la certitude : Démarches et outils pour garantir le bon déroulement d’une investigation• Données informatisées : Dénicher les éléments clés pour une investigationEtude de profil psychologique des auteurs de méfaits• Comment repérer, lors d’un interview, des profils criminogène, que ce soit lors d’un interview de recrutement ou lors d’une évaluation annuelleSession pratique : Jeux et expériences en groupeComment gérer une situation de crise :• Négociation réussie : outils et méthodologies• Analyse a posteriori de l’incident, et comment rassurer, encourager et remotiver un service de recrutement après un attentat provoqué par d’anciens candidats …Plan d’action pour renforcer la sécuritéRéussir une négociation en cas de crise / Prise d’otage• Comment diminuer l’agressivité des candidats refusés régulièrement lors de jobdays• Comment éviter les raccourcis et les amalgames fait avec les religions et les liens trop rapides vers le terrorisme.• Négocier en cas d’attaque terroriste : défis et facteurs de succès• Qu’est-ce que la négociation de crise au GIGN ?• Retour d’expérience affaire Kouachi (attentats de Paris de janvier 2015)Espionnage industriel et prédation : Protégez-vous• Quels sont les nouveaux défis ?• L’implication comportementale dans la gestion de sécurité économique• Sensibiliser au potentiel scientifique et technique de l’entreprise• La vigilance pour limiter les incidents de sécurité économique Protection contre l’escroquerie : Sensibilisation et connaissance• Sensibilisation à la protection des données personnelles et aux risques de l’ingénierie sociale• Bonnes pratiques pour assurer la confidentialité
- Benefits to you
• Protéger les actifs, les biens, les activités et les personnes dans des pays à risque
• Gérer les crises de sûreté
• Impliquer les ressources humaines pour une sûreté et accompagner le processus de recrutement et les différentes étapes d’accueil et d’intégration des salariés.
• Faire de la sûreté une partie intégrale du SI
- Companies already benefiting include:
- Duration of Course
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2 Day Course
- Course details
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Managing Director, Tarmac