professional development courses


  • Professional Development Courses


    Our courses are designed to deliver highly focussed, practical training on an open enrollement basis, covering all professionals, industries and regions.

  • Training by Regional and Sector


    Courses can either isolate regional or sector differences or celebrate them through both course delivery and trainee participation

  • It takes the best to train the best


    We employ the best trainers from unrivalled access to the world's leading minds in all industries and regional markets. Carefully selected for their mix of practical experience, consultative background in a broad range of companies and proven training delivery. You need the best, we insist on it!

  • Our training philosophy


    Our expert trainers combine with our cutting edge course content to focus on delivering content through expert facilitation and dynamic presentations with relevant and transferable practical case studies bringing the theory to life.

De l’Architecture Projet à l’Architecture d’Entreprise

L’Architecture vise à produire une réponse cohérente à une demande de transformation ou d’optimisation d’un métier de l’Entreprise. Elle permet de mettre en correspondance les visions des parties prenantes métier et informatiques, elle permet de choisir la ou les solutions les plus adaptées et de planifier l’intégration fonctionnelle et technologique qui va permettre d’atteindre la performance d’exécution attendue des nouveaux processus.L’architecture est une activité critique des avant-projets et des projets. Elle apporte aux décideurs un cadre de choix et aux acteurs des projets des orientations et des exigences qui garantissent la cohérence des réalisations. Les Chefs et Directeurs de projets doivent savoir mieux formuler leurs demandes vis-à-vis des architectes, en retour les architectes se doivent de mieux comprendre leurs enjeux.

Turning 'Theory' into 'Practice'?

Ce programme est conçu pour favoriser une utilisation concrète et efficace des concepts d’architecture d’entreprise. En outre, l’évènement impliquera de nombreux exercices basés sur l’activité des entreprises présentes à la formation.

Who should attend?

Les directeurs et responsable Systèmes d’Information, responsables de Domaine, directeurs de projet, architectes de projet, architectes fonctionnels et métier, architectes techniques, architectes de production, urbanistes, consultants en Systèmes d’Information, ainsi que tous les collaborateurs qui contribuent à des activités d’Architecture d’Entreprise.

Key areas to be covered in the programme and documentation

Comprendre les enjeux et les opportunités d’une bonne gouvernance du SI
  • -L’Architecture et l’Architecte : évaluer son positionnement et la maturité du SI
  • -Comment introduire l’AE dans l’entreprise ?
  • -Rôles et enjeux des différents acteurs
  • -Définir le périmètre concerné par la transformation du SI
L’architecture dans les projets : renforcer ses méthodes de gouvernance
  • -Favoriser une démarche concrète et pragmatique
  • -Définir avec précision le cadre de responsabilité des différents acteurs
  • -Trouver un langage commun et renforcer les synergies entres les parties prenantes et acteurs
  • -Définir son plan d’action en fonction de sa place dans l’entreprise
Maîtriser les implications de la modélisation d’un système
  • -Couches de modélisation : métier, fonctionnelle, applicative et techniques
  • -Partager des modèles communs entre les différents acteurs
  • -Identifier, rationnaliser et favoriser la convergence des modèles
  • -Concepts : Vision transactionnelle, vision applicative, vision service
  • -La modularité, la cohésion, le couplage
  • -Les artefacts, les cas d’utilisation
  • -Les patterns et les styles d’architecture : SOA, EDA, REST
  • -Les qualités d’un SI bien architecturé : agilité, maintenabilité
La démarche d’instruction de l’architecture projet
  • -Renforcer sa connaissance des métiers pour mieux analyser les besoins des métiers
  • -Favoriser sa communication avec les différents acteurs
  • -Vue globale de la démarche d’instruction : conception de la Cible, scénarios de trajectoire -Démarche Avant-projet, Projet
  • -Instruction vue Métier, Fonctionnelle et données, Applicative Technique, Instruction de l’architecture de données en cours
  • -L’architecture et les cycles de projets méthodes : V, RUP, SCRUM, XTREME
  • -Les livrables d’architecture
Favoriser le développement d’architectures transverses
  • -Architecture des partes communes : niveau domaine, niveau entreprise
  • -La gestion des exigences d’architecture
  • -Partage des pratiques
  • -Assurer la cohérence globale de l'architecture
  • -Architecture du portefeuille de projets : contribution à la décision et la planification
  • -Le suivi du développement, le déploiement et la gouvernance
Les référentiels d’AE et les autres référentiels
  • -Quels sont les intérêts et les avantages de l’adoption d’un référentiel ?
  • -Les référentiels d’Architecture d’Entreprise : TOGAF 9 ®, ZACHMAN ®, EAF, FEAF,…
  • -L’AE et les référentiels de gouvernance : ITIL, COBIT, VAL-IT
  • -Comment traduire les référentiels dans les langages métiers ?
Synthèse et bilan
  • -Revue des notions présentées
  • -Feedback des participants

Benefits to you

  • • Comprendre les démarches d’Architecture projets et leur articulation avec l’architecture d’Entreprise
  • • Situer la démarche d’Architecture de projet au sein des dispositifs connexes de management et de pilotage des Systèmes d’Information
  • • Comprendre les bénéfices, mais aussi les limites et les facteurs de succès d’une démarche d’architecture
  • • Avoir une idée du panorama des concepts, savoir-faire et méthodes de l’Architecture projet
  • • Renforcer sa connaissance des métiers pour mieux définir son positionnement dans l’entreprise

Companies already benefiting include:

Duration of Course

2 Day Course

Course details

14 et 15 Juin 2012 à Paris

18 et 19 Octobre 2012 à Paris

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Managing Director, Tarmac