professional development courses


  • Professional Development Courses


    Our courses are designed to deliver highly focussed, practical training on an open enrollement basis, covering all professionals, industries and regions.

  • Training by Regional and Sector


    Courses can either isolate regional or sector differences or celebrate them through both course delivery and trainee participation

  • It takes the best to train the best


    We employ the best trainers from unrivalled access to the world's leading minds in all industries and regional markets. Carefully selected for their mix of practical experience, consultative background in a broad range of companies and proven training delivery. You need the best, we insist on it!

  • Our training philosophy


    Our expert trainers combine with our cutting edge course content to focus on delivering content through expert facilitation and dynamic presentations with relevant and transferable practical case studies bringing the theory to life.

Virtuelle Teams erfolgreich führen und entwickeln

Virtuelle Teams, die über verschiedene Länder, Zeitzonen und Kulturen hinweg zusammenarbeiten, gewinnen in vielen Unternehmen an immer größerer Bedeutung. Wenn es darum geht, sehr heterogene Teams bzw. Teams mit Mitgliedern an verschiedenen Standorten zu managen, dann benötigen Führungskräfte im Vergleich zur normalen Mitarbeiterführung zusätzliche Fähigkeiten. Sie müssen nicht nur in der Lage sein, strategisch und klar zu führen, sondern auch als Kommunikator überzeugen, die Mitarbeiter individuell inspirieren und dafür sorgen, dass sie trotz der räumlichen Distanz motiviert und erfolgreich mitarbeiten. Wichtig ist zudem, das Miteinander im Team zu stärken: Es gilt, Vertrauen und Verständnis unter den Teammitgliedern zu fördern und ein Gemeinschaftsgefühl entstehen zu lassen. Dies ist die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Arbeit an gemeinsamen Projekten und auf ein gemeinsames Ziel hin.

Turning 'Theory' into 'Practice'?

Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen konkrete Einblicke, bewährte Methoden und ein rundum besseres und tieferes Verständnis für das Management virtueller Teams. Sie bekommen konkretes Wissen und praxisnahe Empfehlungen an die Hand, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag unmittelbar einsetzen können, um neue produktive virtuelle Teams aufzubauen und bestehende Teams erfolgreich weiterzuentwickeln. Und da Krisen und Konflikte auch vor virtuellen Teams nicht Halt machen, lernen Sie auch, wie Sie diese frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen.

Who should attend?

Manager und Abteilungsleiter die virtuelle Teams leiten, die in abgelegenen Standorte national oder international auf Distanz arbeiten. Dieser Kurs ist auch von Vorteil für Manager von funktionsübergreifenden Projektteams.

Key areas to be covered in the programme and documentation

Grundlagen: Vorteile und Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz
• Bedeutung und Vorteile der Arbeit in virtuellen Teams
• Herausforderungen für Leiter und Mitarbeiter in räumlich verteilten Teams
• Fokus: Die besondere Komplexität des Managements auf Distanz
• Individueller Bezug: Die Komplexität der persönlichen Situation erfassen, Entwicklungsfelder identifizieren

Kulturelle Überlegungen
• Basis: Unterschiede in Kultur, Persönlichkeit und Verhalten erkennen und verstehen
• Exkurs: Die Kulturtheorie von Geert Hofstede – Folgerungen für die Zusammenarbeit über kulturelle und sprachliche Grenzen hinweg
• Empfehlungen für das Arbeiten in interkulturellen Teams
• Individueller Bezug: Schlussfolgerungen für die eigenen Teams

Effektive Kommunikation auf Distanz
• Die vier Ebenen der Kommunikation nach Schulz von Thun (“Kommunikationsquadrat”)
• Wahrnehmungsfilter und ihre Auswirkungen auf die Effektivität der Kommunikation verstehen
• Kommunikationskanäle: Welche Kanal für welchen Anlass?
• Fokus: Virtuelle Meetings erfolgreich machen
• Individueller Bezug: Kommunikationsplan

Teambuilding und Vertrauen
• Virtuelle Teams und Teamentwicklung
• Vertrauen aufbauen und eine Teamidentität entwickeln
• Kickoff-Meetings: Hier legen Sie den Grundstein
• Individueller Bezug: Entwicklungsplan in Hinblick auf das Thema Vertrauen

Effektive Zusammenarbeit im Team
• Anatomie eines leistungsstarken virtuellen Teams
• Formulierung von Teamregeln
• Konflikte in virtuellen Teams erkennen und konstruktiv lösen
• Blockaden nachhaltig überwinden
• Individueller Bezug: Selbsteinschätzung, Erstellung eines Entwicklungsplans für Ihr Team

Konsequenzen für die Mitarbeiterführung
• Erwartungen definieren und Leistung messen auf Distanz
• Motivation in virtuellen Teams aufbauen und erhalten
• Vorgesetzter, Motivator und Coach – die Königsdisziplin guter Führung
• Individueller Bezug: Die richtige Balance zwischen eigenen Aufgaben, Mitarbeiterführung und Teamleitung, persönliche Entwicklungsziele und Aktionsplan

Benefits to you

• Verständnis dafür, was ein effektives virtuelles Team ausmacht – und warum viele virtuelle Teams ein hohes Entwicklungspotenzial besitzen
• Erwerb und Vertiefung von Know-how darüber, wie man Teams auf Distanz aufbaut und zu Bestleistungen motiviert
• Praxisnahe Übungen und Empfehlungen für Ihren Führungsalltag
• Stärkung des eigenen Selbstvertrauens und der persönlichen Fähigkeiten in Hinblick auf die Führung virtueller Teams
• Auf Wunsch Erarbeitung von Lösungsansätzen für aktuelle Herausforderungen
• Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und Managern virtueller Teams

Companies already benefiting include:

Duration of Course

2 Day Course

Course details

6-7 Februar 2020, Berlin, Germany, GPT601

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